En Rosario, en el marco del Congreso de Aapresid, la Corporación Andina de Fomento puso sobre la mesa una apuesta de escala inusual: unos US$8500 millones hasta 2030 para un agro que alimenta a 1300 millones de personas y sostiene buena parte del empleo rural de la región. Lo que se dijo allí va más allá de una cifra récord: el propio banco reconoce que el capital ya existe y que el verdadero nudo está en cómo llega a quienes trabajan la tierra con menos recursos. Es una señal de que, después de años de abundancia relativa de fondos, la pregunta de fondo se desplaza del cuánto al cómo.
CAF lanza plan de US$8500 millones para el agro latinoamericano hasta 2030
"El problema ya no es de volumen: es de arquitectura"
Es una cifra enorme, US$8500 millones. ¿Qué la hace tan relevante?
Que, según CAF, duplica todo lo que el banco financió históricamente al agro regional. Y que el propio banco dice que el problema no es el dinero.
¿Cómo es eso?
Asinelli habló de arquitectura: hay fondos multilaterales, verdes y privados, pero se pierden en el último tramo, donde está el pequeño y mediano productor.
Ojo: esa descripción es la de un ejecutivo de CAF. La nota no aporta datos que midan cuánto dinero se pierde ni dónde.
¿Y las metas concretas?
55.000 hectáreas con riego para agricultura familiar y 10 millones de personas beneficiadas en seguridad alimentaria hacia 2030.
Son objetivos, no resultados. Y los US$5500 millones para 2026 son una meta intermedia; no sabemos cuánto se ha desembolsado.
¿Hay algo que ya esté en marcha en la Argentina?
Sí: US$50 millones para restaurar siete áreas protegidas, proyectos en la selva misionera para 25.000 personas y uno climático en el Norte Grande.
Eso son proyectos existentes; la nota no aclara cuánto del nuevo monto de US$8500 millones irá a la Argentina.
Il Polso
- CAF compromete unos US$8500 millones hasta 2030, el doble de lo que históricamente destinó al agro regional.
- El diagnóstico es incómodo: el dinero abunda, pero se pierde en el último tramo, donde están el pequeño y el mediano productor.
- La respuesta en marcha pasa por dejar de superponer esfuerzos entre organismos y articular con gobiernos nacionales y provinciales.
- Las metas concretas son 55.000 hectáreas con riego para agricultura familiar y 10 millones de beneficiarios en seguridad alimentaria.
- El primer hito es una meta intermedia de US$5500 millones para 2026, y el mercado aguarda para ver si la articulación y el riego realmente avanzan.
En Rosario, en el marco del Congreso de Aapresid, la Corporación Andina de Fomento puso sobre la mesa una apuesta de escala inusual: unos US$8500 millones hasta 2030 para un agro que alimenta a 1300 millones de personas y sostiene buena parte del empleo rural de la región. Lo que se dijo allí va más allá de una cifra récord: el propio banco reconoce que el capital ya existe y que el verdadero nudo está en cómo llega a quienes trabajan la tierra con menos recursos. Es una señal de que, después de años de abundancia relativa de fondos, la pregunta de fondo se desplaza del cuánto al cómo.
En Rosario, durante el Congreso de Aapresid, Christian Asinelli, vicepresidente de Programación Estratégica de CAF, subió a un panel sobre cómo el apoyo internacional llega al productor y anunció la cifra que ordena toda la estrategia del banco: unos US$8500 millones hasta 2030 para el agro latinoamericano. Compartió escenario con representantes del Banco Mundial y del BID.
El programa, Estrategia de Prosperidad Agropecuaria, se presentó originalmente en marzo de 2025 en Santiago de Chile y apunta a agricultura familiar, seguridad alimentaria, infraestructura rural y adaptación climática. Sus metas son incorporar al menos 55.000 hectáreas con riego para la agricultura familiar y beneficiar a 10 millones de personas hacia el final de la década.
Asinelli recordó el peso de la región: alimenta a 1300 millones de personas, concentra el 18,4% de las exportaciones agrícolas mundiales y alberga cerca del 30% del agua dulce renovable. Pero su mensaje central fue otro: el problema ya no es de volumen sino de arquitectura. Hay recursos multilaterales, fondos verdes y capital privado, pero todo se pierde en el último tramo, donde están los productores chicos y medianos. La agricultura familiar, que representa el 81% de las unidades productivas, es el segmento con más trabas para acceder a crédito y tierra.
En el caso argentino, mencionó la restauración de siete áreas protegidas con el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, la conservación de bosques nativos en Misiones y proyectos de adaptación climática en el Norte Grande. Queda por ver si la meta de US$5500 millones para 2026 se cumple y si los intermediarios financieros que hoy no existen logran construirse.
En Rosario, durante el Congreso de Aapresid, Christian Asinelli, vicepresidente corporativo de Programación Estratégica de CAF, subió a un panel titulado "Financiar el agro: cómo el apoyo internacional llega al productor" y anunció la cifra que ordena toda la estrategia del banco: unos US$8500 millones hasta 2030 para el agro latinoamericano. Según la presentación, es el doble de todo el financiamiento histórico que el organismo destinó al sector en la región.
Compartió escenario con representantes del Banco Mundial y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El programa se llama Estrategia de Prosperidad Agropecuaria y se había presentado originalmente en marzo de 2025, en la oficina regional de la FAO para América Latina y el Caribe, en Santiago de Chile. Tiene una meta intermedia de US$5500 millones para 2026 y apunta a proyectos de agricultura familiar, seguridad alimentaria, infraestructura rural y adaptación al cambio climático.
Entre los objetivos concretos figuran incorporar al menos 55.000 hectáreas con riego para la agricultura familiar y beneficiar a 10 millones de personas con iniciativas de seguridad alimentaria hacia el final de la década.
Asinelli justificó la apuesta con el peso de la región. América Latina y el Caribe alimenta a 1300 millones de personas, concentra el 18,4% de las exportaciones agrícolas mundiales y genera cerca de US$238.000 millones anuales en exportaciones netas de alimentos. Alberga la mitad de la biodiversidad del planeta y cerca del 30% de las reservas de agua dulce renovable. El agro equivale a alrededor del 7% del producto bruto regional y da empleo a más de la mitad de la población rural.
Su diagnóstico, sin embargo, fue que el obstáculo ya no es la cantidad de dinero. "El problema del financiamiento agropecuario ya no es de volumen: es de arquitectura", dijo. Hay recursos multilaterales, fondos verdes y capital privado interesado, explicó, pero "todo eso se pierde en el último tramo", donde están el pequeño y el mediano productor. La tarea de los próximos años, agregó, es dejar de superponerse entre organismos, articular mejor con gobiernos nacionales y provinciales y construir los intermediarios financieros que hoy no existen.
El riego fue uno de los ejes. Según Asinelli, la región tiene un potencial de unos 100 millones de hectáreas regables y hoy usa menos de 30 millones. A escala mundial, el riego cubre apenas el 20% de la superficie agrícola pero aporta cerca del 40% de la producción. También señaló la brecha en investigación y desarrollo: la región alimenta a 1300 millones de personas con el 2% de la inversión mundial en ese rubro, desproporción que llamó "nuestro mérito y nuestro techo".
La agricultura familiar ocupa un lugar central: representa el 81% de las unidades productivas de la región y produce aproximadamente la mitad de los alimentos, pero es el segmento que más trabas enfrenta para acceder a financiamiento y a tierra.
Sobre la Argentina, mencionó un programa de restauración de ecosistemas en siete áreas protegidas nacionales, con el Fondo para el Medio Ambiente Mundial y US$50 millones. También citó la gestión y conservación de bosques nativos de la selva misionera, que beneficia a 25.000 personas entre productores y comunidades indígenas, la participación en el Plan de Acciones Estratégicas para la Cuenca del Plata (con Bolivia, Paraguay, Brasil y Uruguay) y un proyecto de adaptación climática para seis cadenas de valor del Norte Grande.
Queda por ver si la meta de US$5500 millones para 2026 se cumple y si la articulación entre organismos y los intermediarios financieros de los que habló Asinelli llegan a existir.
Citazioni salienti
El problema del financiamiento agropecuario ya no es de volumen: es de arquitectura.— Christian Asinelli, vicepresidente corporativo de Programación Estratégica de CAF
La tarea de los próximos años es dejar de superponernos entre organismos y construir los intermediarios financieros que hoy no existen.— Christian Asinelli, CAF