Hay momentos en que una institución descubre, de golpe, que la confianza de miles de personas depende de un fallo que nadie previó del todo. En Andalucía, ese fallo afectó a 2.317 mujeres cuyos cribados de cáncer de mama quedaron con pruebas pendientes, y a su alrededor se levantó una disputa sobre si hubo manipulación o solo una caída técnica. Antonio Sanz, consejero de Sanidad, habla desde la posición de quien debe responder a la vez a las pacientes, a la oposición y a la historia de un programa que salva vidas, y sostiene que lo ocurrido fue un tropiezo reparable y que el sistema, reforzado
Antonio Sanz defiende su gestión de los cribados y rechaza el adelanto electoral en Andalucía
Yo mis decisiones las tomo para salvar vidas
¿Cuál es el núcleo de lo que cuenta Sanz sobre los cribados?
Que había 2.317 mujeres con pruebas pendientes, todas BI-RADS 3, y que la Consejería dice haber cumplido el plazo del 30 de noviembre. Además hay un plan de 100 millones y 705 contrataciones.
Conviene precisar que el cumplimiento del plazo lo afirma el propio consejero en la entrevista; aquí no hay verificación independiente.
¿Y la denuncia de manipulación de pruebas?
Él la considera técnicamente imposible, por la trazabilidad del sistema, y habla de una caída puntual que mostró un mensaje de no accesible.
Eso es lo que le certificaron sus técnicos. Cita la decisión de la Fiscalía, pero no se detalla su contenido, así que no podemos medir cuánto respalda exactamente su versión.
¿Qué hay de las cifras del sistema sanitario?
Son impresionantes: 588 millones de actos al año, casi 30.000 profesionales más desde 2018.
Son datos aportados por él mismo, sin fuente externa, y en un contexto de defensa de su gestión.
¿Y el adelanto electoral?
Lo descarta, aunque queda condicionado a cuándo sean las generales.
Es decir, no está cerrado del todo. Tampoco sabemos aún el contenido de las tres líneas de trabajo que prometió presentar.
Le Pouls
- Miles de mujeres esperaron noticias sobre pruebas pendientes mientras la denuncia de manipulación de datos encendía el debate político.
- La Consejería movilizó un plazo urgente, fijado para el 30 de noviembre, para completar todas las pruebas atrasadas.
- Una orden obliga ahora a informar a todas las pacientes sin importar su clasificación, y una comisión de seguimiento ya se ha reunido tres veces.
- Con un plan de 100 millones y la contratación prevista de 705 profesionales, la gestión busca estabilizar el programa, aunque tres líneas de trabajo aún están pendientes de presentarse.
Hay momentos en que una institución descubre, de golpe, que la confianza de miles de personas depende de un fallo que nadie previó del todo. En Andalucía, ese fallo afectó a 2.317 mujeres cuyos cribados de cáncer de mama quedaron con pruebas pendientes, y a su alrededor se levantó una disputa sobre si hubo manipulación o solo una caída técnica. Antonio Sanz, consejero de Sanidad, habla desde la posición de quien debe responder a la vez a las pacientes, a la oposición y a la historia de un programa que salva vidas, y sostiene que lo ocurrido fue un tropiezo reparable y que el sistema, reforzado, ya camina hacia una gestión más homogénea.
Antonio Sanz llegó a la Consejería de Sanidad de Andalucía en plena tormenta: fallos en los cribados de cáncer de mama, miles de mujeres afectadas, una denuncia de manipulación de pruebas y un clima político crispado. En una entrevista con Huelva Información, repasa cómo respondió la Junta y qué ha cambiado desde entonces.
Su primer objetivo fue atender a las mujeres afectadas. Según explica, se trataba de pacientes que no habían sido informadas y que, pese a tener una clasificación BI-RADS 3, casi siempre benigna, acumulaban nuevas pruebas pendientes. Asegura que el trabajo se hizo junto a asociaciones de pacientes y que el plazo del 30 de noviembre se cumplió.
Después llegaron los cambios estructurales: una orden que obliga a informar a todas las mujeres, una comisión de seguimiento con asociaciones, colegios profesionales y sociedades científicas, y 32 referentes en las unidades de mama. Sobre la denuncia de desaparición de pruebas, Sanz sostiene que era técnicamente imposible, que el sistema registra cada acción y que lo ocurrido fue una caída puntual. Para evitar sospechas, la capacidad se multiplicó por cinco y se añadió una cola que informa del tiempo de espera.
Queda trabajo pendiente: revisar el aplicativo, optimizar el recorrido de la paciente y crear un procedimiento común para todas las unidades de mama. El consejero admite que la situación le afecta personalmente y critica a la oposición por usar la sanidad como arma política. Descarta un adelanto electoral y asegura que sus decisiones no miran los votos.
Antonio Sanz llegó a la Consejería de Sanidad de Andalucía en mitad de una crisis que él mismo describe como un aterrizaje casi en caída libre: fallos en los cribados de cáncer de mama, miles de mujeres afectadas, una denuncia por supuesta manipulación de pruebas y un clima político tenso. En una entrevista con Huelva Información, el consejero repasa cómo respondió y qué ha cambiado desde entonces.
Sanz sostiene que el problema era grave y que la Junta lo reconoció desde el primer momento. Fijó dos prioridades: atender a las mujeres afectadas y evitar que se repitiera. El primer compromiso fue concluir antes del 30 de noviembre todas las pruebas pendientes de las 2.317 mujeres afectadas. Según explica, se trataba de mujeres a las que no se había informado, todas con una clasificación BI-RADS 3, considerada prácticamente benigna, pero que, sumada a ciertos retrasos, tenían nuevas pruebas pendientes. Dice que el trabajo se hizo en coordinación con asociaciones y entidades de pacientes, y afirma que el plazo se cumplió.
El segundo paso fue estructural. La Consejería aprobó una orden que obliga a informar a todas las mujeres, sea cual sea su clasificación BI-RADS. Creó una comisión de seguimiento, con asociaciones, colegios profesionales, sociedades científicas y responsables del sistema, que ya se ha reunido tres veces, y designó 32 referentes en las unidades de mama. Después llegó el Plan Integral de Cribado, con una inversión extraordinaria de 100 millones y el objetivo de contratar 705 profesionales. Incluye extender proyectos ya probados, como el piloto de inteligencia artificial aplicado al cribado de mama en Córdoba.
Sobre la denuncia por desaparición o manipulación de pruebas tras la caída del sistema, Sanz es tajante: advirtió desde el principio de que era técnicamente imposible. Asegura que los expertos de la Dirección General de Tecnologías de la Información le certificaron que el sistema registra todo, que el acceso exige múltiples autorizaciones y que no pudo haber pérdida ni alteración de datos. Lo ocurrido, según él, fue una caída puntual por la que algunas usuarias vieron un mensaje de no accesible. Para evitar sospechas, la capacidad se multiplicó por cinco y se implantó una cola que informa del número de personas en espera y del tiempo estimado. Sanz recuerda además que se asumieron responsabilidades políticas al más alto nivel, con la dimisión de la anterior consejera, y cita la decisión de la Fiscalía como respaldo a su versión.
Queda trabajo pendiente. La comisión ha definido tres líneas que se presentarán pronto: revisar el aplicativo del Programa de Detección Precoz del Cáncer de Mama, optimizar el circuito de la usuaria y crear un procedimiento normalizado para las unidades de mama de todos los hospitales. Hasta ahora había recomendaciones generales que cada centro adaptaba; la idea es unificar criterios desde la información hasta el tratamiento.
El consejero admite el impacto personal. Dice ser optimista y estar acostumbrado a gestionar crisis, pero reconoce que una situación así afecta. Señala como momento más duro la denuncia de desaparición de pruebas, por el riesgo de alarma social sobre un programa que salva vidas, y habla de impotencia ante acusaciones que, afirma, sabía imposibles. Critica a la oposición por una política carroñera y por usar la sanidad contra el adversario, y recuerda que quienes le critican no implantaron los cribados de cáncer de colon y de cuello de útero. Asegura que sus decisiones no miran los votos.
Sobre el sistema en general, ofrece cifras: 588 millones de actos sanitarios al año, entre ellos 86 millones de consultas de Atención Primaria, 12,5 millones de urgencias, 533.000 ingresos, 475.000 intervenciones y 450 millones de pruebas diagnósticas. Añade que la plantilla ha crecido casi 30.000 profesionales desde 2018, que el presupuesto subió 1.000 millones solo en el último año y que Andalucía es segunda del mundo en trasplante de pulmón.
Sobre los contratos de emergencia que investiga un juzgado, confía en que se ajustaron a la legalidad y afirma que la Consejería colabora con las investigaciones. En salud mental juvenil, habla de un grupo interdisciplinar entre Educación, Integración Social y Salud, tres unidades de trastornos alimentarios que antes no existían y 212 contrataciones nuevas. Descarta un adelanto electoral, apelando a la estabilidad, aunque todo depende de la fecha de las elecciones generales.
Citations marquantes
Desde el primer minuto advertí que esa denuncia era técnicamente imposible.— Antonio Sanz, consejero de Sanidad
Mi preocupación no son los votos, sino trabajar por mejorar el sistema sanitario.— Antonio Sanz, consejero de Sanidad