Angola encerra ano com dívida de 120% do PIB, confirma Lourenço

João Lourenço subiu ao púlpito para falar do Estado da nação angolano e, desta vez, foi mais breve — ainda assim, o discurso durou quase duas horas. Mas o que importava não era a duração. Era o que ele tinha a dizer sobre um país que atravessava um dos seus piores momentos económicos em anos.

Os números que apresentou confirmavam o que muitos já suspeitavam. A recessão prevista para 2020 era de 3,6%, uma percentagem provisória com tendência para piorar. Não era apenas a pandemia que estava a apertar o cinto dos angolanos — os preços do petróleo tinham desabado, e Angola, um país que vive do ouro negro, sentia cada queda como um golpe direto. O Orçamento Geral do Estado para 2021 ia sofrer as consequências, com um défice estimado em 4%. Mas havia um número que pesava ainda mais: a dívida externa atingiria 120% do PIB no final do ano. Era um peso que Angola carregava nas costas, uma herança de anos de gastos que superavam as receitas.

No mercado de trabalho, a situação era fragmentada e incompleta nos dados oficiais. O setor formal tinha perdido cerca de vinte mil postos de trabalho, enquanto o governo anunciava dezanove mil novos empregos criados na área da saúde para enfrentar a pandemia. Mas estes números não contavam a história completa — o mercado informal, onde a maioria dos angolanos ganhava a vida de forma precária, permanecia invisível nas estatísticas oficiais. Era como tentar medir a profundidade de um rio olhando apenas para a superfície.

Lourenço falou da luta contra a corrupção com um tom de vitória. Novas leis tinham sido aprovadas, sistemas de vigilância eletrónica e escutas telefónicas tinham sido implementados, e estes instrumentos tinham permitido localizar casos de desvio de fundos. O total de ativos recuperados — casas, contas bancárias, propriedades — tinha atingido 4,9 mil milhões de dólares. Mas havia uma cifra ainda mais assustadora que o presidente tinha mencionado numa entrevista ao Wall Street Journal: cerca de 24 mil milhões de dólares tinham sido desviados ao longo dos anos, uma quantia que ele comparou à dívida angolana com o seu principal credor, a China.

Quanto à inflação, havia uma pequena vitória para celebrar. A taxa oficial era agora de 16,9%, uma queda significativa face aos 41,45% de um ano antes da sua eleição. Era um progresso, mas ainda assim um número que refletia o custo de vida elevado para a maioria dos angolanos.

Em relação à dívida, Lourenço sublinhou o envolvimento de Angola no processo de suspensão de pagamentos proposto pelo G20 — uma iniciativa global para dar respiro aos países mais afetados pela pandemia. Mas havia ceticismo sobre a eficácia desta medida. A própria ministra das Finanças angolana tinha manifestado, num debate do FMI, a sua preocupação de que os prazos propostos eram demasiado curtos para fazer uma diferença real. O presidente também anunciou uma mudança na estratégia de financiamento, com novas linhas de crédito que visavam conter o endividamento futuro. Mencionou ainda uma redução de cerca de 300 milhões de dólares em importações alimentares, embora os dados de produção que apresentou não garantissem que a produção local pudesse substituir estas importações.

Politicamente, Lourenço reafirmou o seu compromisso com o processo democrático. Quanto às eleições autárquicas que deveriam ter ocorrido durante o ano, ele declarou que não tinham sido adiadas porque nenhuma data tinha sido marcada — uma resposta que deixava em aberto quando é que estas eleições iriam finalmente acontecer. A decisão de não as realizar contou com o aval do Conselho da República, o órgão consultivo onde a oposição parlamentar tinha assento.

De modo geral, os diversos setores da economia angolana apresentavam crescimento, mas com valores tão baixos que não tinham impacto real na vida quotidiana dos cidadãos. Era um crescimento que não se sentia nas ruas, nos mercados, nas casas. Angola estava a recuperar, segundo os números, mas a recuperação era tão lenta que a maioria dos angolanos ainda sentia o peso da crise.