Amper refuerza su accionariado con Nazca Capital frente a la presión bajista

La acción está afectada por un ataque bajista y especulación
López defiende que la caída del precio no refleja los fundamentos de la empresa ni su plan estratégico.
Mark

¿Por qué Amper necesitaba reforzar su accionariado precisamente ahora?

Mimi

Porque está ejecutando un plan estratégico ambicioso en defensa, seguridad y energía que requiere capital. Teltronic, Freqcon, la empresa de protección de infraestructuras: son adquisiciones grandes que suman 200 millones en ingresos adicionales. Necesitaba inversores que creyeran en esa visión.

Luke

Pero ¿cuánto de esa urgencia viene de la presión bajista? El precio cayó de 5,50 a 4,60 euros. ¿Amper estaba buscando estos inversores de todas formas, o los necesitaba porque la acción estaba siendo atacada?

Mark

López culpa a los cortos algorítmicos. ¿Eso es creíble?

Mimi

Dice que son algoritmos reaccionando a parámetros como el contra-split y el aumento de volumen, no ataques coordinados como los que hemos visto en farmacéuticas. Es una distinción que tiene sentido técnicamente.

Luke

Pero también culpa a los pequeños accionistas por prestar sus títulos. Eso suena a que está buscando chivos expiatorios. ¿Cuántos cortos hay realmente en Amper? No da números.

Mark

¿Qué tan importante es que Nazca Capital no entre en el consejo?

Mimi

Sugiere que es una inversión financiera, no una toma de control. Nazca obtiene el 7,75% pero sin poder de decisión operativa. Amper mantiene el control.

Luke

O significa que Nazca no confía lo suficiente en la gestión como para querer estar en la sala. No sabemos cuál es la verdad.

Mark

¿Estos 200 millones en ingresos adicionales son realistas?

Mimi

Depende de que todas estas operaciones se cierren como está previsto y que los negocios adquiridos funcionen. Teltronic es la más grande, pero también tiene earn-outs condicionales de hasta 45 millones más.

Luke

Y López dice que no descarta futuras operaciones si aparecen oportunidades. Eso significa que el número de 200 millones podría cambiar. Es un objetivo, no una promesa cerrada.

Mark

¿Qué tan sólida es la base accionaria que está construyendo?

Mimi

Los diez principales accionistas suman más del 30%, y hay inversores institucionales españoles de prestigio. Eso es más estable que tener muchos pequeños accionistas dispersos.

Luke

Pero no sabemos quiénes son esos cuatro accionistas españoles prestigiosos que López no nombró. Y Goldman Sachs tiene el 4%, Hudson Bay el 1%: esos son fondos que pueden vender en cualquier momento si ven una oportunidad.

  • Nazca Capital se convierte en segundo accionista con 7,75% tras cierre de Teltronic en octubre
  • Ampliación de capital de 44 millones de euros a 5,75 euros por acción
  • Plan de adquisiciones suma 200 millones de euros en ingresos adicionales
  • Precio de acción cayó de 5,50 euros (julio) a 4,60 euros (octubre)
  • Diez principales accionistas concentran más del 30% del capital

Nazca Capital se convierte en segundo accionista de Amper con 7,75% tras cierre previsto de Teltronic en octubre, con inversión de 44 millones en ampliación de capital. La compañía ejecuta plan estratégico con adquisiciones de Teltronic (155M€), Freqcon (1,7M€) y empresa española de protección de infraestructuras (40M€) para sumar 200M€ en ingresos.

Amper defiende su estrategia de refuerzo accionario con la entrada de Nazca Capital como segundo accionista al 7,75%, mientras ejecuta operaciones corporativas por 200 millones en defensa y energía frente a presión de inversores bajistas.

Enrique López, consejero delegado de Amper, se presentó ante los medios el miércoles para defender una estrategia de refuerzo accionario que la compañía ha estado tejiendo durante los últimos meses. Su intervención llegaba justo antes de una junta extraordinaria de accionistas convocada para el jueves, en un momento en que la empresa enfrenta presión de inversores bajistas que han empujado el precio de la acción desde un máximo de 5,50 euros en julio hasta rondar los 4,60 euros en la actualidad.

El movimiento más significativo en la estructura de capital es la entrada de Nazca Capital, que se convertirá en el segundo accionista con una participación del 7,75% una vez se cierre la venta de Teltronic a Amper, operación prevista para octubre. Para financiar esta adquisición, la junta aprobará una ampliación de capital por 44 millones de euros, a un precio de 5,75 euros por acción. Zelenza, socio industrial, mantiene su posición como primer accionista con poco más del 8%. Alrededor de la familia Martinavarro existe un grupo de accionistas con participaciones reconocidas superiores al 3%, que sumadas a inversores relacionados representan más del 7% del total. La familia Muniz, que entró en Amper con la venta del 49% de Elinsa, poseerá el 3,5%, mientras que Goldman Sachs ha revelado una participación superior al 4% entre tenencias directas e instrumentos financieros, y Hudson Bay cuenta con algo más del 1%.

López subrayó que entre los diez principales accionistas se concentra más del 30% del capital, y que el peso de los inversores institucionales seguirá creciendo. Señaló que cuatro de los diez mayores accionistas son españoles, financieros e institucionales de prestigio, aunque no reveló sus nombres. Según datos de Bloomberg, el fondo Santander Small Caps España posee el 2,33% del capital.

Respecto a la ofensiva bajista que ha golpeado la cotización, López ofreció una explicación que apunta hacia los pequeños accionistas. Explicó que los cortos existen porque hay inversores minoristas que prestan sus títulos a través de bancos depositarios, una práctica que los bancos permiten sin coste alguno. "No reprocho nada a los accionistas pequeños porque hagan eso, pero no se pueden quejar de que haya cortos en Amper, porque han sido ellos quienes las han prestado", afirmó. Según su análisis, los cortos que operan en Amper son de naturaleza algorítmica, no el resultado de informes críticos como los que han afectado a grandes empresas farmacéuticas. Los algoritmos, explicó, reaccionan a parámetros como el contra-split, el crecimiento inorgánico y el aumento de volumen.

La compañía está ejecutando un ambicioso plan de crecimiento en defensa, seguridad y energía. La adquisición de Teltronic representa el movimiento más grande, con un importe fijo de 155 millones de euros más un earn-out adicional máximo de 45 millones. Paralelamente, Amper está cerrando la compra de una empresa española especializada en sistemas de protección de infraestructuras, tanto en ámbito de defensa como civil, por aproximadamente 40 millones de euros. También ha adquirido activos y capacidades tecnológicas de Zeleros Global por un millón de euros, y está comprando el negocio de almacenamiento de energía de la alemana Freqcon por 1,7 millones. Estas operaciones buscan aportar 200 millones de euros adicionales en ingresos.

Dentro de la operación Teltronic, Amper dará entrada a un socio financiero con una inversión cercana a 50 millones de euros, que tomará más del 30% del capital de esa filial. López no reveló el nombre del inversor, aunque indicó que podría hacerse público durante la junta de accionistas del jueves. Esta fórmula de coinversores ya ha sido utilizada por Amper con grupos como Cofides en Elinsa y Windwaves, y con el fondo Hyperion en distintos ámbitos.

López expresó confianza en que, conforme la compañía cierre las operaciones en marcha, capture nuevos contratos y cumpla sus objetivos de resultados, la acción encontrará su nivel justo. Reconoció que la cotización está siendo afectada por lo que calificó como un ataque bajista y momentos especulativos que la mantienen en un entorno de valor que no corresponde a los fundamentos de la empresa. En cuanto a las relaciones con Indra, López indicó que seguirán siendo de amplia colaboración, aunque señaló que los cambios en la dirección del grupo con participación pública requerirán construir nuevas relaciones con los nuevos responsables.

No reprocho nada a los accionistas pequeños porque hagan eso, pero no se pueden quejar de que haya cortos en Amper, porque han sido ellos quienes las han prestado
— Enrique López, consejero delegado de Amper
Cuando la compañía vaya cerrando las operaciones en marcha, con la captación de nuevos contratos, y cumpla los objetivos de resultados, la acción se irá a donde se tiene que ir
— Enrique López
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