En toda América Latina, una escena cotidiana se repite: alguien abre un agente de inteligencia artificial que su empresa nunca le proporcionó y lo usa para avanzar en su trabajo sin mayor ceremonia. Un estudio de Google Cloud, IDC y Provokers, basado en 3.200 entrevistas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, revela una distancia llamativa: casi todos conocen estas herramientas, pero pocas organizaciones han logrado integrarlas con gobernanza y procesos reales. La brecha no parece ser de interés, sino de capacidad para convertir la curiosidad en práctica ordenada, y eso define el mome
Agentes de IA en Latam: alto conocimiento, baja adopción consolidada según Work:InProgress
La IA ya corre en la empresa antes de que la gobernanza esté lista
Si el 93% conoce los agentes, ¿por qué el 12% es la cifra que importa?
Porque mide otra cosa: no cuántos abren una herramienta, sino cuántas empresas tienen reglas, integración y supervisión en sus procesos.
¿Y qué pasa con el 44% que usa agentes ajenos a la empresa?
Que la IA ya corre en el trabajo sin gobernanza. Además, el 54% ve ese riesgo como bajo o nulo.
Ojo con la palabra «riesgo»: es percepción de los encuestados, no incidentes medidos. El estudio no dice cuántas filtraciones hubo.
También hay diferencias entre países.
Brasil y México convierten mejor conocimiento en uso; Chile y Colombia saben más de lo que usan.
Son autodeclaraciones, y la diferencia entre algunos países es de pocos puntos. No conviene leerlo como un ranking firme.
¿Qué dice la capacitación?
Que los líderes reciben más formación (33%) que los colaboradores (25%), y que muchos aprenden en redes sociales.
Y las recomendaciones para founders, como la política o la sesión mensual, son consejos del medio, no hallazgos del estudio.
Il Polso
- El 93% de los encuestados conoce los agentes de IA, pero apenas el 12% reporta una adopción consolidada en su empresa.
- Casi la mitad de los profesionales (44%) usa agentes que su compañía no les dio, y más de la mitad (54%) considera ese riesgo bajo o nulo.
- Brasil marca el ritmo con 22% de uso declarado y 17% de adopción consolidada, mientras Chile y Colombia saben más de lo que realmente aplican.
- Con el 72% de los trabajadores sin una política clara de uso, la falta de capacitación y de herramientas corporativas deja a muchos avanzando por su cuenta.
- Mientras el 85% de las compañías dice tener interés o iniciativas, la ejecución se traba en la integración y la gobernanza, y el 68% siente que su rol pasó de ejecutar a supervisar.
En toda América Latina, una escena cotidiana se repite: alguien abre un agente de inteligencia artificial que su empresa nunca le proporcionó y lo usa para avanzar en su trabajo sin mayor ceremonia. Un estudio de Google Cloud, IDC y Provokers, basado en 3.200 entrevistas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, revela una distancia llamativa: casi todos conocen estas herramientas, pero pocas organizaciones han logrado integrarlas con gobernanza y procesos reales. La brecha no parece ser de interés, sino de capacidad para convertir la curiosidad en práctica ordenada, y eso define el momento que atraviesa la región.
Una profesional latinoamericana abre un agente de IA que su empresa no le proporcionó. Lo usa para adelantar un informe, sin pensarlo demasiado. Es una escena habitual: según el estudio realizado por Google Cloud junto con IDC y Provokers, el 44% de los profesionales recurre con regularidad a herramientas que sus compañías no les facilitaron, y la mayoría no ve en ello un peligro serio.
El estudio, basado en 3.200 entrevistas en cinco países, muestra una paradoja: el 93% conoce o trabaja con agentes de IA, pero solo el 12% dice tener una adopción consolidada, con gobernanza e integración real en sus procesos. En las empresas hay intención, ya que el 85% declara interés o iniciativas, pero el obstáculo está en llevarlas a la práctica.
Las diferencias entre países son notables. Brasil lidera en uso y en adopción consolidada, mientras Chile y Colombia conocen más de lo que aplican. Detrás de las cifras hay motivos humanos: la gente elige sus agentes personales porque le dan seguridad, facilidad y sensación de privacidad, mientras que las herramientas corporativas, a menudo, no se integran con el resto del trabajo ni llegan con capacitación suficiente.
La formación también es desigual. Los líderes reciben más capacitación que sus equipos, y buena parte de los colaboradores aprende por su cuenta, en redes sociales o probando la herramienta. Con el 72% sin una política clara, el aprendizaje queda librado al azar.
El temor de fondo es humano. El 68% siente que su rol pasó de ejecutar a supervisar, y el 57% teme que enseñar a la IA termine costándole su puesto. La región avanza, pero el desafío que separará a unas empresas de otras será construir reglas claras, integrar las herramientas y acompañar a las personas en el cambio.
Un profesional latinoamericano abre un agente de IA que no le dio su empresa, lo usa para adelantar trabajo y no le da mayor importancia. Según el estudio Work:InProgress, esa escena es habitual: el 44% de los profesionales usa con regularidad agentes que su compañía no le proporcionó, y el 54% cree que hacerlo supone un riesgo bajo o nulo. Solo el 11% lo considera un riesgo alto.
El estudio fue elaborado por Google Cloud junto con IDC y Provokers, a partir de 3.200 entrevistas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. Su dato central es una distancia: el 93% de los encuestados conoce o trabaja con agentes de IA, pero solo el 12% reporta en su empresa una adopción consolidada, es decir, con gobernanza e integración entre procesos. A nivel corporativo, el 85% dice que su compañía muestra interés o tiene iniciativas, de modo que el cuello de botella parece estar en la ejecución.
Por país, las cifras cuentan dos historias. Brasil lidera el uso declarado, con 22%, seguido de México (20%), Colombia (15%), Chile (11%) y Argentina (10%). En conocimiento activo el orden se invierte: Chile (44%), Colombia (38%), Brasil (37%), Argentina (35%) y México (32%). Chile y Colombia saben más de lo que usan; Brasil y México convierten mejor el saber en práctica. En adopción consolidada, Brasil marca 17% y México 13%, por delante de Colombia (10%) y de Chile y Argentina (9% cada uno). En la etapa de aceleración, México y Brasil encabezan con 40% cada uno, seguidos por Argentina (32%), Colombia (31%) y Chile (26%).
La comprensión de qué es un agente sigue siendo superficial. Uno de cada cinco encuestados los asocia con automatizar tareas, y solo el 7% mencionó la autonomía o la toma de decisiones, que es lo que los distingue de una simple automatización.
Las razones del uso por cuenta propia son de confianza y comodidad: 38% se siente más seguro con su agente personal, otro 38% lo encuentra más accesible y fácil de usar, y 36% siente más privacidad. Del lado de la empresa, 21% dice que la herramienta corporativa no se integra con el resto de sus soluciones, 19% afirma que la compañía no ofrece recursos de IA y 11% no recibió capacitación adecuada.
La formación es desigual. El 33% de los líderes recibe capacitación de su empresa, frente al 25% de los colaboradores; el 46% de los colaboradores aprende por su cuenta, contra el 32% de los líderes. El 63% de los empleados no reporta capacitaciones regulares, el 65% no tiene acceso corporativo a estas herramientas, el 69% no identifica casos de uso presentados en su trabajo y el 72% no reconoce una política clara. Entre quienes conocen los agentes, 37% aprendió en redes sociales, 36% por su cuenta, 30% con el propio agente y solo 30% mencionó la capacitación de su empresa.
El fenómeno no es solo latinoamericano. Un estudio de Red Hat entre responsables de tecnología en España, citado por Computerworld España, halló que el 100% de los CIO encuestados tiene agentes en producción, pero solo el 30% sabe con precisión dónde se almacenan y procesan los datos asociados. En el Google Cloud Summit México 2026 se presentaron datos del mismo estudio: 40% de las empresas mexicanas adopta activamente agentes y 13% los escala. Allí también se citó al Foro Económico Mundial, que estima que más adopción de IA podría elevar la productividad regional entre 1,9% y 2,3% anual. Por su parte, Oracle anunció 25 aplicaciones de IA agéntica y una inversión de US$1.000 millones en cuatro años para su red de socios, centrada en formación y certificación.
El estudio añade un dato sobre el ánimo en los equipos: el 68% percibe que su rol pasó de la ejecución a la supervisión, y el 57% teme que enseñar a la IA lleve a la eliminación de su puesto. Con el 72% sin política clara, la gobernanza y la integración serán lo que separe a unas empresas de otras.
Citazioni salienti
Solo el 7% de los encuestados mencionó la autonomía o la toma de decisiones al describir los agentes de IA.— Estudio Work:InProgress (Google Cloud, IDC y Provokers)