Zuckerberg está seguindo os usuários para onde quer que estejam indo
Em um momento em que os mercados de previsão deixaram de ser curiosidade de nicho para se tornar fenômeno financeiro e cultural — movimentando US$ 130 bilhões em 2025 —, Mark Zuckerberg direciona uma equipe para construir o Arena, um aplicativo que poderia levar essa lógica de apostas coletivas à maior base de usuários do mundo digital. A iniciativa revela uma tensão antiga no coração das grandes plataformas: como crescer quando já se alcançou quase todos? A resposta, ao que parece, é seguir o impulso humano de querer prever o futuro — e cobrar uma taxa por isso.
- Os mercados de previsão saltaram de US$ 50 bilhões para US$ 130 bilhões em um único ano, sinalizando uma corrida que nenhuma grande plataforma pode ignorar.
- A Meta, com 3,56 bilhões de usuários diários mas sinais de saturação em seus aplicativos principais, vê no Arena uma saída para criar novos territórios de engajamento.
- O projeto carrega o peso de um fracasso anterior — o Forecast, lançado em 2020 e encerrado em 2022 — e permanece experimental, sem garantia de lançamento.
- Escândalos de uso de informações privilegiadas, incluindo um soldado das Forças Especiais que lucrou US$ 400 mil apostando em operação secreta, colocam o setor inteiro sob escrutínio legal.
- O senador Blumenthal já mira a Meta com projetos de lei, acusando a empresa de transformar o vício em modelo de negócio — desta vez, fora das redes sociais.
Mark Zuckerberg identificou no crescimento explosivo dos mercados de previsão uma oportunidade que não poderia ignorar. Plataformas como Polymarket e Kalshi, onde usuários apostam em tudo — do resultado do Super Bowl à duração de um discurso presidencial —, movimentaram US$ 130 bilhões em 2026, mais que o dobro do ano anterior. Diante disso, o CEO da Meta designou uma equipe para desenvolver o Arena, um aplicativo independente que funcionaria de forma semelhante a essas plataformas, mas ancorado na audiência colossal do Facebook, Instagram e WhatsApp.
O Arena começaria com um sistema de pontos inspirado em videogames, mas a Meta não descarta apostas com dinheiro real no futuro. Internamente, o projeto é descrito como experimental e de alta prioridade — parte de uma estratégia mais ampla para criar novos aplicativos enquanto os produtos principais enfrentam sinais de saturação. Não é a primeira tentativa da empresa nesse terreno: em 2020, lançou o Forecast, um aplicativo colaborativo de palpites que foi encerrado em 2022 sem grande impacto.
Desde então, o setor se transformou. FanDuel, DraftKings, a corretora de criptomoedas Gemini e até o Trump Media & Technology Group anunciaram planos similares. Mas o crescimento veio acompanhado de sombras: em abril, promotores federais acusaram um membro das Forças Especiais dos EUA de usar informações confidenciais para lucrar mais de US$ 400 mil apostando em uma operação secreta contra Nicolás Maduro na Polymarket. O caso expôs a fragilidade regulatória do setor, supervisionado por uma agência federal que encolheu justamente quando suas responsabilidades se expandiram.
A reação política foi rápida. O senador Richard Blumenthal acusou a Meta de transformar o vício em estratégia comercial e convocou apoio a dois projetos de lei no Congresso. Dentro da própria empresa, há cautela: o Arena pode nunca ser lançado. Mas a lógica de Zuckerberg permanece a mesma de sempre — seguir os usuários para onde quer que estejam indo.
Mark Zuckerberg está observando o mesmo fenômeno que qualquer investidor atento teria notado nos últimos dois anos: os mercados de previsão explodiram. Plataformas como Polymarket e Kalshi, onde qualquer pessoa pode apostar em tudo, desde o resultado do Super Bowl até quanto tempo durará o discurso do Estado da União do presidente americano, tornaram-se alguns dos sites de crescimento mais acelerado da internet. Em 2025, essas duas plataformas sozinhas movimentaram US$ 50 bilhões em negociações. Este ano, o número saltou para US$ 130 bilhões. Zuckerberg viu a oportunidade e agiu.
O CEO da Meta designou uma pequena equipe para construir um aplicativo de smartphone que funcionaria de forma semelhante ao Polymarket e ao Kalshi. O projeto, chamado internamente de Arena, seria independente dos aplicativos de redes sociais da Meta — Facebook, Instagram e WhatsApp — mas aproveitaria a audiência colossal desses serviços para impulsionar sua adoção. Segundo dois funcionários da empresa que falaram sob anonimato, o aplicativo funcionaria inicialmente com um sistema de pontos parecido com o de videogames, embora a Meta não tenha descartado a possibilidade de eventualmente permitir apostas com dinheiro real. Pessoas dentro da empresa descrevem o projeto como experimental, mas uma prioridade máxima.
Este movimento faz parte de uma estratégia mais ampla de Zuckerberg para criar novos tipos de aplicativos baseados em comportamentos sociais emergentes online. A Meta enfrenta uma realidade incômoda: mais de 3,56 bilhões de pessoas visitam um ou mais de seus aplicativos todos os dias, um número que levanta questões sobre se essas plataformas atingiram um ponto de saturação. Com o Facebook e o Instagram servindo cada vez mais conteúdo focado em vídeo, há menos espaço dentro desses aplicativos para testar novas ideias de produtos. Arena é um de vários projetos experimentais em desenvolvimento. Outro é o Meta Photos, um aplicativo independente que usaria inteligência artificial para criar novos tipos de mídia.
Não é a primeira vez que a Meta tenta entrar no mercado de previsão. Em 2020, durante os primeiros dias da pandemia de Covid-19, a empresa lançou o Forecast, um aplicativo colaborativo que incentivava as pessoas a fazer palpites sobre o mundo usando um sistema de pontos. O aplicativo foi posicionado como uma forma de compartilhar conhecimento coletivo, mas foi encerrado em 2022. Desde então, o setor explodiu culturalmente, ganhando destaque durante grandes eventos esportivos e na transmissão do Globo de Ouro. O sucesso atraiu a atenção de outras empresas: operadores de mercado de previsão ganham dinheiro cobrando taxas em cada aposta, uma fonte de receita potencialmente enorme. Empresas tradicionais de apostas como FanDuel e DraftKings começaram a oferecer esses serviços, assim como a Gemini, uma corretora de criptomoedas. O Trump Media & Technology Group, o negócio de mídia social do presidente, também lançou planos de mercado de previsão.
Mas a explosão de apostas em mercados de previsão trouxe consigo intenso questionamento legal. Como esses mercados oferecem probabilidades em praticamente tudo, eles criam novas oportunidades para pessoas usarem informações privilegiadas para ganhar dinheiro. Um padrão de negociações suspeitas na Polymarket em particular gerou preocupações em Washington. Em abril, promotores federais em Nova York acusaram um membro das Forças Especiais dos EUA de usar informações confidenciais para fazer apostas sobre o plano ultrassecreto de capturar Nicolás Maduro, ditador da Venezuela. O soldado ganhou mais de US$ 400 mil apostando na operação, segundo os promotores. Essas preocupações sobre uso de informações privilegiadas colocaram os holofotes na Commodity Futures Trading Commission, a obscura agência federal que supervisiona os mercados de previsão. A agência, nunca particularmente grande, encolheu sob o governo Trump, deixando-a com seu menor quadro de funcionários em anos, justamente quando suas responsabilidades se expandiram rapidamente.
A reação política foi imediata. O senador Richard Blumenthal, democrata de Connecticut, criticou os planos da Meta em uma postagem nas redes sociais, dizendo que a empresa havia copiado caça-níqueis para viciar crianças no Instagram e agora estava transformando-se em um mercado de previsão. Ele acrescentou que o modelo de negócios da Meta era lucrar com o vício e direcionou as pessoas a apoiar dois projetos de lei que estava copatrocinando no Congresso: o Kids Online Safety Act e o Prediction Markets Security and Integrity Act. Pessoas de dentro da Meta alertaram que o Arena permanece em desenvolvimento e pode não ser lançado. Mas enquanto os executivos buscam maneiras de manter os maiores sites de mídia social do mundo prosperando, Zuckerberg parece estar confiando em sua estratégia de desenvolvimento de produtos já bem conhecida: seguir os usuários para onde quer que estejam indo.
Notable Quotes
A Meta copiou caça-níqueis para viciar crianças no Instagram. Agora Zuckerberg está transformando sua empresa em um mercado de previsão— Senador Richard Blumenthal
The Hearth Conversation Another angle on the story
Por que Zuckerberg acha que um aplicativo de previsão funcionaria quando a Meta já tentou isso antes com o Forecast?
O contexto mudou completamente. Em 2020, mercados de previsão eram um nicho. Agora movem US$ 130 bilhões por ano e são fenômenos culturais. Zuckerberg está vendo uma onda e tentando surfá-la.
Mas por que não simplesmente adicionar isso ao Facebook ou Instagram?
Porque esses aplicativos estão saturados de vídeo. Não há espaço para testar novas ideias dentro deles. Um aplicativo separado permite experimentação sem prejudicar o core business.
A questão do dinheiro real é importante?
Muito. Começar com pontos é seguro, mas a verdadeira receita vem de cobrar taxas em apostas com dinheiro real. É por isso que a Meta não descartou essa possibilidade.
E a regulação? O senador Blumenthal está claramente preocupado.
Com razão. A Commodity Futures Trading Commission está enxuta e sobrecarregada. Há precedentes de abuso — um soldado ganhou US$ 400 mil usando informações confidenciais. A Meta sabe que isso virá.
Então por que prosseguir?
Porque se não fizer, alguém mais fará. E a Meta teria perdido a oportunidade de capturar uma audiência de 3,56 bilhões de pessoas potenciais.