En un momento en que los códigos culturales se transforman más rápido que las estrategias corporativas, Pernod Ricard España y ESIC University invirtieron el orden establecido del saber: fueron los jóvenes quienes enseñaron, y los directivos quienes aprendieron. El programa 'Reverse Mentoring Gen Z', desarrollado durante varios meses en 2026, no es solo una curiosidad pedagógica, sino un reconocimiento de que la autoridad sobre el presente pertenece a quienes lo habitan con mayor naturalidad. En esa inversión de roles late una pregunta más antigua: ¿quién tiene realmente el conocimiento que un