Una década dentro de la compañía, ascendiendo desde coordinadora hasta gerenta regional
En el tejido corporativo de Latinoamérica, los equipos de marketing atraviesan una silenciosa pero significativa reconfiguración: profesionales forjados en agencias, multinacionales y el mundo digital ascienden hacia responsabilidades regionales más amplias. Mariana Antenucci corona una década en Disney con el cargo de gerenta regional de marketing teatral, mientras en Ecuador y Chile otros ejecutivos asumen nuevos roles que reflejan la búsqueda de liderazgos con visión multisectorial. Estos movimientos, discretos en apariencia, revelan cómo las grandes corporaciones apuestan por la experiencia acumulada como brújula estratégica en mercados en constante transformación.
- Mariana Antenucci completa diez años en Disney y da el salto de supervisora a gerenta regional, consolidando una carrera construida desde los cimientos del área publicitaria.
- En Ecuador, Arturo Stacey Manrique llega a Diners Club con un perfil curtido en cervezas globales y retail, señalando que las marcas financieras buscan sangre nueva con experiencia de consumo masivo.
- En Chile, Alejandro Luna Vargas asume una coordinación regional en Dispolab Farmacéutica tras apenas seis meses en su rol anterior, un movimiento que sugiere urgencia por fortalecer la presencia digital del sector salud.
- La cadencia de estos cambios apunta a una tendencia regional: las corporaciones priorizan perfiles con trayectorias híbridas —agencia, industria y tecnología— para liderar sus estructuras de marketing.
Mariana Antenucci acaba de dar un paso decisivo en su carrera: tras casi cuatro años como supervisora regional de marketing teatral y comercial en The Walt Disney Company Latinoamérica, fue promovida a gerenta de esa misma área. El ascenso corona una década dentro de la compañía, que comenzó cuando ingresó como coordinadora de medios publicitarios en Disney Media+. Antes de Disney, Antenucci pasó tres años en la agencia Edelman, donde creció de asistente a ejecutiva de cuenta, y se formó en comunicación publicitaria e institucional en la Pontificia Universidad Católica Argentina.
El movimiento de Antenucci no es un caso aislado. En Ecuador, Arturo Stacey Manrique asumió como jefe de marketing de Diners Club, llegando desde Corporación el Rosado, donde dirigió la marca Ferristario durante casi un año. Su experiencia previa incluye cuatro años en AB InBev liderando marcas como Club Premium, Corona y Pilsener. Manrique es ingeniero en marketing por la Universidad Técnica Federico Santa María.
En Chile, Alejandro Luna Vargas realizó una transición interna en Dispolab Farmacéutica, pasando de gerente de marketing digital y performance a coordinador regional de marketing digital, un cambio que ocurrió en menos de seis meses. Su recorrido incluye experiencia en Fresenius Kabi, Seedtime Digital y Agencia Simplicity, y cuenta con una licenciatura en periodismo por la Universidad de Palermo.
En conjunto, estos movimientos dibujan un patrón claro en la región: las grandes corporaciones están apostando por profesionales con trayectorias diversas —agencias creativas, industria de consumo masivo, tecnología y salud— para ocupar posiciones de liderazgo regional. La experiencia multisectorial parece haberse convertido en el activo más valorado a la hora de construir equipos de marketing con proyección estratégica.
Mariana Antenucci ha ascendido a gerenta regional de marketing teatral en The Walt Disney Company Latinoamérica, consolidando una trayectoria de una década dentro de la compañía. El cambio de rol, que la llevó de supervisora regional a gerenta en la misma área de marketing teatral y comercial para publicidad exterior, se concretó después de casi cuatro años desempeñándose en su posición anterior.
Su carrera en Disney comenzó hace diez años como coordinadora de medios publicitarios en Disney Media+, un punto de partida que marcó el inicio de su ascenso dentro de la estructura corporativa. Antes de incorporarse a la compañía de entretenimiento, Antenucci trabajó durante tres años en la agencia Edelman, donde progresó desde asistente de ejecutiva de cuenta hasta ejecutiva de cuenta. Su formación académica proviene de la Pontificia Universidad Católica Argentina, donde se licenció en comunicación publicitaria e institucional.
Este movimiento forma parte de una serie de cambios en posiciones de liderazgo de marketing que se están registrando en la región. En Ecuador, Arturo Stacey Manrique asumió recientemente como jefe de marketing de Diners Club, cargo que llega después de casi un año dirigiendo la marca de Ferristario en Corporación el Rosado. Su experiencia previa incluye cuatro años en AB InBev, donde lideró las marcas Club Premium y Corona, además de fungir como brand lead de Pilsener. Manrique es ingeniero en marketing por la Universidad Técnica Federico Santa María.
En Chile, Alejandro Luna Vargas transitó de gerente de marketing digital y performance a coordinador regional de marketing digital en Dispolab Farmacéutica, un cambio que se produjo después de menos de seis meses en su rol anterior. Su trayectoria profesional incluye pasos por Fresenius Kabi, Seedtime Digital y Agencia Simplicity. Luna Vargas es licenciado en periodismo por la Universidad de Palermo.
Estos movimientos reflejan una dinámica continua de reconfiguración en los equipos de marketing de grandes corporaciones en Latinoamérica, donde profesionales con experiencia en agencias, empresas de bebidas y tecnología están siendo promovidos o reasignados a posiciones de mayor responsabilidad regional. Los cambios sugieren que las compañías están buscando fortalecer sus estructuras de marketing con líderes que traen experiencia multisectorial y formación especializada en comunicación y estrategia comercial.
A Conversa do Hearth Outra perspectiva sobre a história
¿Por qué importa que Antenucci haya pasado de supervisora a gerenta después de diez años en Disney?
Porque muestra que la compañía está promoviendo desde adentro, recompensando la permanencia. Diez años es una carrera real, no un puesto de paso.
¿Qué significa que haya empezado como coordinadora de medios en Disney Media+ y ahora maneje marketing teatral?
Que conoce la empresa desde adentro, desde cómo se compran y se venden los espacios publicitarios. Eso es capital cuando subes a gerencia regional.
¿Edelman fue un desvío o parte del plan?
Probablemente ambas cosas. Tres años en una agencia grande te enseña cómo piensan los clientes. Cuando vuelves a una corporación, ves el negocio desde dos lados.
¿Por qué incluir a Manrique y Luna Vargas en la misma nota?
Porque es un patrón. No es solo Disney. Diners Club, Dispolab, todas están moviendo gente a roles regionales. Sugiere que la región está siendo tratada como un mercado integrado, no como países aislados.
¿Qué dice la formación académica de estos tres sobre lo que buscan las empresas?
Que quieren gente que entienda comunicación y estrategia, no solo números. Antenucci estudió comunicación institucional, Luna Vargas periodismo. No son puros MBAs. Eso importa.