La gestión de riesgos exige hoy más conocimiento, más especialización
En un momento en que la complejidad del mundo empresarial exige más que nunca proteger a quienes toman decisiones, España revela una paradoja inquietante: uno de cada seis startups y pymes carece de seguro D&O, una herramienta que lleva casi cuatro décadas disponible en el mercado. La presentación en Madrid de una guía de 185 preguntas sobre esta cobertura no es solo un acto editorial, sino un espejo que refleja la distancia que aún separa el conocimiento técnico de la cultura real de protección empresarial. La pregunta que subyace no es si el riesgo existe, sino si quienes lo enfrentan están dispuestos a reconocerlo antes de que se materialice.
- El 16% de startups, empresas tecnológicas y pymes españolas opera sin seguro D&O, exponiéndose a reclamaciones que pueden comprometer el patrimonio personal de sus directivos.
- Los administradores enfrentan un entorno de riesgo sin precedentes: ciberataques, presión regulatoria, inteligencia artificial y tensiones geopolíticas convergen sobre quienes toman decisiones corporativas.
- MDS España lanza una guía de 185 preguntas para traducir la complejidad técnica y jurídica del seguro D&O en orientación práctica accesible para empresas de cualquier tamaño.
- Especialistas del sector coinciden en que la cobertura debe ser amplia, clara y contar con asegurador y bróker dispuestos a acompañar a la empresa cuando llegue un siniestro real.
- La brecha de aseguramiento persiste especialmente en el ecosistema tecnológico y emprendedor, donde la cultura de gestión de riesgos aún no ha madurado al ritmo de la exposición real.
En la Fundación Pons de Madrid, MDS España presentó 'El Seguro de D&O en 185 Preguntas y Respuestas', una obra que busca despejar décadas de confusión en torno a uno de los seguros más complejos del mercado español. Su autor, José María Elguero, director de Líneas Financieras de MDS España, partió de una realidad incómoda: a pesar de que el seguro de responsabilidad civil para administradores y directivos lleva 36 años en el mercado, el 16% de las startups, empresas tecnológicas y pymes españolas todavía no cuenta con esta protección.
La guía, editada por MDS Publications y patrocinada por Intact Insurance con la colaboración de AGERS, estructura sus respuestas en un lenguaje accesible que convierte conceptos técnicos y jurídicos en orientación práctica. Su aparición responde a un cambio profundo en el entorno empresarial: los directivos de 2026 enfrentan inestabilidad económica, ciberriesgos, exigencias de sostenibilidad, inteligencia artificial y entornos regulatorios en constante transformación, todo lo cual convierte al seguro D&O en una herramienta estratégica y no meramente formal.
Durante el evento 'Tres visiones del seguro de D&O', directivos de MDS Group e Intact Insurance subrayaron que la obra combina rigor técnico con utilidad práctica, y que el nivel de escrutinio al que están sometidos los órganos de administración exige soluciones capaces de adaptarse a litigios complejos. Desde la perspectiva empresarial, Juan Miguel García Mediavilla de Moeve recordó que lo esencial es tener certeza de que la cobertura es amplia —protegiendo no solo a directivos sino a empleados que decidan en nombre de la compañía— y que el asegurador acompañará a la empresa cuando llegue un siniestro.
Álvaro Mengotti, CEO de MDS España, cerró el acto señalando que la gestión de riesgos exige hoy más conocimiento y mayor capacidad de anticipación. La presentación del libro marca un punto de inflexión en cómo se comunica la protección de los órganos de dirección en España, aunque la pregunta que permanece abierta es si logrará cerrar esa brecha del 16% en el ecosistema emprendedor y tecnológico que aún opera sin esta cobertura esencial.
En Madrid, la Fundación Pons acogió la presentación de una guía que busca despejar la confusión alrededor de uno de los seguros más complejos del mercado español: la cobertura de responsabilidad civil para administradores y directivos, conocida como D&O. El libro, titulado 'El Seguro de D&O en 185 Preguntas y Respuestas', fue presentado por MDS España y responde a una realidad incómoda: el 16% de las startups, empresas tecnológicas y pymes españolas aún no cuenta con esta protección, a pesar de que se ha consolidado como una herramienta esencial para el buen gobierno corporativo.
José María Elguero, director de Líneas Financieras de MDS España y uno de los principales especialistas en responsabilidad civil del país, es el autor de la obra. Su motivación es clara: el seguro de D&O lleva 36 años en el mercado español, pero sigue generando dudas recurrentes entre empresas y directivos sobre cómo contratarlo, renovarlo y gestionar reclamaciones. La publicación, editada por MDS Publications y patrocinada por Intact Insurance con colaboración de la Asociación de Gerentes de Riesgos y Seguros (AGERS), estructura esas respuestas en un lenguaje accesible que traduce conceptos técnicos y jurídicos complejos en orientación práctica.
La necesidad de esta guía refleja un cambio profundo en el entorno empresarial. Los administradores, consejeros y altos directivos enfrentan una exposición creciente impulsada por presión regulatoria más intensa, nuevas exigencias de gobierno corporativo y transformación tecnológica acelerada. En 2026, sus principales preocupaciones incluyen inestabilidad económica, atracción y retención del talento, salud mental en las organizaciones, ciberriesgos, cumplimiento normativo y reputación corporativa. A esto se suman desafíos emergentes como la inteligencia artificial, la sostenibilidad, tensiones geopolíticas, cambios en los mercados e interrupciones en cadenas de suministro. En este contexto complejo, el seguro de D&O se ha convertido en una herramienta estratégica para proteger a quienes toman decisiones en las organizaciones.
Durante el evento titulado 'Tres visiones del seguro de D&O', representantes de las principales instituciones involucradas analizaron la evolución de esta modalidad aseguradora. Ricardo Pinto dos Santos, COO de MDS Group y CEO de MDS Portugal, enfatizó que la publicación refleja el compromiso histórico de la empresa con la difusión del conocimiento y la cultura aseguradora. Christian Coletta, director general de Intact Insurance España, destacó que la combinación de rigor técnico y utilidad práctica convierte la obra en una referencia para quienes buscan tomar decisiones más informadas sobre protección y gestión de riesgos. Agustín Divano, Head of Financial Lines en Intact Insurance Europa, subrayó que el nivel de escrutinio al que están sometidos los órganos de administración en grandes compañías exige soluciones de D&O con mayor profundidad técnica y capacidad de adaptación frente a litigios complejos y entornos regulatorios cambiantes.
La brecha de aseguramiento del 16% revela dónde está el verdadero desafío. Elguero señaló que, pese a la consolidación del seguro de D&O, persisten importantes oportunidades de desarrollo, especialmente entre startups, empresas tecnológicas y nuevas pymes. Juan Miguel García Mediavilla, Insurance Manager de Moeve y vicepresidente de AGERS, ofreció una perspectiva desde el lado de las empresas: lo fundamental es tener la certeza de que la cobertura es clara, amplia (protegiendo no solo a los directivos sino también a empleados que tomen decisiones por cuenta de la compañía) y que el asegurador y bróker serán compañeros de camino cuando ocurra un siniestro.
Álvaro Mengotti, CEO de MDS España, cerró el acto enfatizando la importancia de seguir impulsando la cultura del riesgo y la especialización en el mercado asegurador. Según su perspectiva, la gestión de riesgos exige hoy más conocimiento, más especialización y mayor capacidad de anticipación. Obras como esta guía contribuyen a fortalecer esa cultura aseguradora y ayudan a las empresas a tomar mejores decisiones en un entorno cada vez más complejo. La presentación del libro marca un punto de inflexión en cómo se comunica y se entiende la protección de los órganos de dirección en España, pero la pregunta que permanece es si logrará cerrar esa brecha del 16% en startups y pymes que aún operan sin esta cobertura esencial.
Citações Notáveis
El libro constituye una herramienta de consulta para directivos, gestores y profesionales del riesgo que necesitan comprender mejor sus responsabilidades y los mecanismos disponibles para gestionarlas— Ricardo Pinto dos Santos, COO de MDS Group y CEO de MDS Portugal
Lo importante al final del día es tener la tranquilidad de que la cobertura está clara, que es amplia y que el asegurador y bróker serán compañeros de camino cuando el siniestro ocurra— Juan Miguel García Mediavilla, Insurance Manager de Moeve y vicepresidente de AGERS
A Conversa do Hearth Outra perspectiva sobre a história
¿Por qué una guía de 185 preguntas sobre seguros D&O? ¿No debería ser más simple?
Porque el seguro de D&O es genuinamente complejo. Toca responsabilidad civil, gobierno corporativo, derecho, finanzas. Las empresas tienen preguntas reales sobre qué cubre, qué no cubre, cómo renovar. La guía responde eso en lenguaje claro.
Entiendo que el 16% de startups y pymes no tiene cobertura. ¿Es porque no saben que existe o porque la rechazan?
Probablemente ambas cosas. Muchas startups están enfocadas en crecer rápido. El seguro de D&O parece un gasto defensivo, no una inversión. Pero cuando ocurre un litigio o un problema regulatorio, es demasiado tarde.
¿Qué cambió para que esto sea más urgente ahora?
El entorno regulatorio se volvió más exigente. La inteligencia artificial, la sostenibilidad, los ciberriesgos. Los directivos están bajo más escrutinio. Las decisiones que toman tienen consecuencias legales más complejas.
¿Entonces es solo para grandes empresas?
No. De hecho, la guía señala que hay oportunidades de desarrollo en startups y pymes. El problema es que muchas no entienden que necesitan protección. Una startup que comete un error de cumplimiento normativo puede enfrentar demandas personales contra sus fundadores.
¿Qué es lo que realmente tranquiliza a una empresa sobre su cobertura de D&O?
Según los expertos que hablaron, tres cosas: que la cobertura sea clara, que sea amplia (protegiendo no solo a directivos sino a empleados que toman decisiones), y que el asegurador esté ahí cuando ocurra el problema. No es solo un papel; es una relación.