A receita por funcionário aumentou 20% com automação
Em um mercado onde a fragmentação de serviços financeiros ainda é a norma para empresas de médio porte, a CorpServices escolheu o caminho da consolidação — absorvendo a B2R Capital e, com ela, uma carteira de clientes de peso e competências em M&A que ampliam sua presença no middle market brasileiro. Fundada sobre um modelo importado do sudeste asiático, a plataforma aposta que reunir tributário, contábil e consultoria sob um mesmo teto é a resposta à complexidade crescente do ambiente de negócios no Brasil. A aquisição não é um ponto de chegada, mas o sinal mais claro até agora de que a empresa está disposta a crescer rápido — e a buscar novos sócios para financiar essa ambição.
- A absorção da B2R Capital entrega à CorpServices 150 clientes ativos de alto perfil — entre eles BTG Pactual, Rede D'Or e Dasa — acelerando de forma imediata sua relevância no segmento.
- A venda cruzada entre as duas bases de clientes é a aposta central: os serviços de valuation, laudos e M&A da B2R chegam agora a mais de cinco mil empresas já atendidas pela plataforma.
- A inteligência artificial no backoffice já gerou aumento de 20% na receita por funcionário, sinalizando que a escala não precisa vir acompanhada de custos proporcionais.
- Com faturamento projetado de R$ 180 milhões em 2026, a empresa mira R$ 270 milhões após mais três aquisições planejadas ainda para este ano.
- Para sustentar o ritmo, a CorpServices avalia abrir o capital a novos acionistas — uma rodada de equity que transformaria o apetite em estrutura.
A CorpServices acaba de incorporar a B2R Capital em um movimento que consolida sua posição no mercado de serviços financeiros para médias empresas. A aquisição traz uma carteira de 150 clientes ativos — incluindo gestoras como BTG Pactual, Vinci e Atmos, grupos de saúde como Rede D'Or e Dasa, e empresas como Petlove e Petz — além de expertise em fusões e aquisições, valuation, laudos especializados e estruturação de stock options.
A CorpServices foi criada há oito anos por um ex-executivo da Oracle com apoio de investidores institucionais de Cingapura. O modelo, inspirado no que funcionava no sudeste asiático, propõe reunir em uma única plataforma tudo que uma empresa de até R$ 1 bilhão precisa em gestão financeira e tributária. Hoje, a plataforma já atende mais de cinco mil clientes.
A integração abre caminho para venda cruzada entre as duas bases — os serviços da B2R chegando aos clientes da CorpServices, e vice-versa. A plataforma também tem investido em inteligência artificial para automatizar tarefas de backoffice, estratégia que já resultou em aumento de 20% na receita por funcionário.
Com a B2R integrada, a empresa projeta faturamento de R$ 180 milhões em 2026. O plano seguinte inclui pelo menos mais três aquisições antes do fim do ano, com potencial de elevar a receita a R$ 270 milhões. Para financiar esse ritmo, a CorpServices avalia uma rodada de equity — sinal de que a ambição está respaldada pelos números e que a empresa está pronta para abrir espaço a novos sócios.
A CorpServices, plataforma que reúne serviços financeiros corporativos sob um mesmo teto, acaba de absorver a B2R Capital em movimento que marca a estratégia de consolidação da empresa no mercado brasileiro. A aquisição traz consigo uma carteira de cerca de 150 clientes ativos e expertise em assessoria de fusões e aquisições, além de produção de laudos especializados — competências que a CorpServices planeja usar para expandir seu alcance no segmento de médias empresas.
A CorpServices foi fundada há oito anos por um executivo que passou pela Oracle, que montou a operação inicial com um grupo de investidores institucionais de Cingapura. A ideia era simples: trazer para o Brasil o modelo que funcionava no sudeste asiático, oferecendo em uma única plataforma tudo que uma empresa de médio porte precisa em termos de gestão financeira e tributária. O foco é o middle market — companhias com faturamento de até R$ 1 bilhão. Hoje a plataforma atende mais de cinco mil clientes e oferece serviços que cobrem desde questões tributárias e fiscais até consultoria contábil completa.
A B2R Capital chega com um portfólio impressionante. Entre seus clientes estão gestoras como BTG Pactual, Vinci, Singulare, Atmos, Vortx e Leste, além de grupos de saúde como Rede D'Or e Dasa, e empresas como Petlove e Petz. Para essas organizações, a B2R produz laudos, calcula valuations, estrutura stock options e avalia impairment. Na assessoria de M&A, a empresa participou de transações como a aquisição do grupo BWS pela gestora Leste, que reúne escolas de formação médica.
O executivo responsável pela B2R vê na integração com a CorpServices uma oportunidade clara de crescimento. A combinação permite expandir a base de clientes através de venda cruzada — oferecendo os serviços da B2R aos clientes da CorpServices e vice-versa — além de aproveitar a infraestrutura tecnológica que a plataforma vem desenvolvendo. A CorpServices tem investido pesadamente em inteligência artificial para automatizar tarefas burocráticas do backoffice, o que permite atender mais clientes mantendo a produtividade em alta. Segundo o fundador, essa estratégia já resultou em aumento de 20% na receita por funcionário.
Com a B2R integrada, a CorpServices projeta faturamento de R$ 180 milhões para este ano. Mas a empresa não pretende parar por aí. O plano é executar pelo menos mais três aquisições antes do fim de 2026, movimento que poderia elevar o faturamento para R$ 270 milhões. O fundador deixa claro que a expansão segue duas linhas: crescimento geográfico e ampliação do portfólio de serviços. Até agora, a CorpServices financiou suas compras com recursos próprios dos sócios e crédito bancário. Para sustentar o ritmo de aquisições que vem pela frente, a empresa avalia abrir seu capital para novos acionistas através de uma rodada de equity — sinal de que o apetite por crescimento é real e que os números justificam a ambição.
Citas Notables
A integração com a CorpServices vai nos permitir expandir a base de clientes, seja através do cross-selling ou do uso de tecnologia— Executivo da B2R Capital
Com a automação, nossa receita por número de funcionários aumentou 20%— Fundador da CorpServices
La Conversación del Hearth Otra perspectiva de la historia
Por que uma empresa de serviços financeiros corporativos precisa fazer aquisições? Não seria mais simples crescer organicamente?
Porque o mercado de middle market é fragmentado. Existem dezenas de pequenas firmas especializadas em diferentes serviços — M&A, valuation, contabilidade — e os clientes precisam lidar com várias delas. A CorpServices quer ser o lugar único onde você encontra tudo.
E a B2R Capital traz o quê de especial?
Traz dois ativos valiosos: clientes grandes e sofisticados — BTG Pactual, Rede D'Or — que a CorpServices não tinha, e expertise em M&A e valuation que ela não oferecia. É complementar.
Mas como você integra duas culturas empresariais diferentes sem perder talento?
Esse é o risco real. A CorpServices está apostando que a tecnologia — a inteligência artificial que automatiza o backoffice — cria espaço para que os consultores da B2R façam mais trabalho de alto valor. Se funcionar, todos ganham.
E se não funcionar?
Aí você tem uma integração cara que não gera sinergia. Por isso a empresa está sendo agressiva: quer fazer mais três aquisições este ano. Está testando o modelo rapidamente.
Qual é o sinal mais claro de que isso está funcionando?
A receita por funcionário subiu 20%. Significa que a automação está liberando capacidade real. Se mantiver esse ritmo, a empresa consegue absorver novos clientes sem contratar proporcionalmente.