CEO do Nubank diz que deveria ter adotado modelo híbrido antes

Demissões ocorreram entre funcionários insatisfeitos com a mudança de modelo de trabalho, gerando descontentamento e mobilização sindical.

O Nubank, símbolo da era digital e do trabalho sem fronteiras físicas, anuncia o fim de um experimento: o modelo totalmente remoto que a pandemia normalizou será substituído pelo híbrido a partir de 2026. Seu fundador, David Vélez, reconhece que algo essencial — a faísca criativa que nasce do encontro humano — se perdeu nos anos de distância. A mudança, porém, não chega sem custo: demissões, protestos internos e a voz do sindicato lembram que o retorno ao escritório é também um retorno a tensões muito antigas sobre quem define as condições do trabalho.

CEO do Nubank diz que deveria ter adotado modelo híbrido antes

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