Los operadores locales maximizarán rendimiento en conformidad regulatoria
En un momento en que el Golfo Pérsico redefine su papel en la economía energética global, ASCO ha elegido Doha como punto de anclaje para sus operaciones en Oriente Medio. La apertura de esta primera oficina de logística energética en Qatar no es un gesto simbólico, sino una respuesta calculada a la creciente demanda de trazabilidad, gestión ambiental y control de cadenas de suministro en una región que construye su futuro sobre infraestructura crítica. Detrás de cada contrato firmado y cada residuo gestionado, late la pregunta más profunda de nuestra era: cómo sostener el progreso sin comprometer el entorno que lo hace posible.
- La demanda de servicios logísticos especializados en el Consejo de Cooperación del Golfo crece a un ritmo que supera la capacidad de respuesta de los operadores locales, creando una ventana de oportunidad que ASCO decidió no dejar pasar.
- Establecer una sede operativa en Doha implica competir en un mercado exigente donde la regulación ambiental se endurece y los proyectos de infraestructura crítica no admiten márgenes de error.
- La compañía despliega un equipo directivo de tres perfiles complementarios —Craig Revie, Lee Vettese y Walaa Mroueh— con décadas de experiencia acumulada en defensa, energía y mercados árabes, señalando que la entrada a la región es estratégica, no experimental.
- Contratos activos en logística marítima, desmantelamiento y gestión de residuos NORM ya generan tracción comercial, convirtiendo la nueva oficina en un nodo operativo con base real, no solo en una apuesta a futuro.
- Los servicios ambientales y de gestión de residuos se proyectan como los motores de crecimiento más sólidos, posicionando a ASCO en la intersección exacta entre transición energética y cumplimiento regulatorio en el Golfo.
ASCO, proveedor global de logística integrada y gestión de materiales, ha inaugurado su primera oficina en Oriente Medio con sede en Doha, Qatar. El movimiento responde a una estrategia internacional deliberada: llevar las capacidades operativas de la empresa directamente hacia donde sus clientes globales las necesitan, en una región donde la demanda de tecnologías de inventario, manejo de suministros y consultoría ambiental no deja de crecer dentro del Consejo de Cooperación del Golfo.
La nueva sede funcionará como núcleo operativo para optimizar eficiencia y seguridad en grandes proyectos de infraestructura crítica, un entorno que exige altos niveles de trazabilidad y control regulatorio. Al frente de las actividades comerciales estará Craig Revie, con más de treinta años de experiencia en defensa, energías renovables y petróleo en alta mar. Lee Vettese, especialista en alianzas estratégicas con más de quince años en el sector energético internacional, asumirá la gerencia regional en Qatar. Completa el equipo Walaa Mroueh, gerente de servicios empresariales con catorce años acelerando unidades de negocio en Egipto, Irak, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos.
La compañía ya cuenta con contratos vigentes en logística marítima, preparación para desmantelamiento y aseguramiento de izajes en la zona. El director ejecutivo Mike Pettigrew ha subrayado que la gestión de residuos NORM y la cadena de suministro representan el valor diferencial que ASCO aporta a los operadores locales, permitiéndoles maximizar el rendimiento de sus activos en plena conformidad con normativas ecológicas cada vez más estrictas.
Esta expansión coincide con la adjudicación de nuevos contratos internacionales y una renovación global de la identidad de marca de la firma. Los servicios ambientales se perfilan como el principal motor de crecimiento para la sede de Doha, consolidando a ASCO en la intersección entre transición energética e infraestructura crítica en el Golfo.
ASCO, el proveedor global de servicios integrados de logística y gestión de materiales, ha inaugurado oficialmente su primera oficina de logística energética en Oriente Medio. La nueva sede está ubicada en Doha, Qatar, y representa un movimiento estratégico para acercarse a sus clientes en una región donde la demanda de tecnologías de inventario, manejo de suministros y consultoría ambiental crece de manera sostenida dentro del Consejo de Cooperación del Golfo.
La decisión de establecerse en territorio qatarí responde a una estrategia internacional más amplia: trasladar las capacidades operativas de la organización directamente hacia donde sus clientes globales las necesitan. La oficina funcionará como un núcleo operativo diseñado para optimizar la eficiencia y la seguridad en los grandes proyectos de infraestructura crítica que caracterizan a la región. Esta infraestructura energética y portuaria exige un nivel alto de trazabilidad y control regulatorio, precisamente donde ASCO posiciona su experiencia diferencial.
La estructura de liderazgo refleja la seriedad de la apuesta. Craig Revie, quien cuenta con más de treinta años de experiencia en defensa, energías renovables y petróleo en alta mar, asumirá la dirección de las actividades comerciales en Oriente Medio. A lo largo de su trayectoria en la empresa, Revie ha coordinado el desarrollo de múltiples líneas de servicio, aportando una competencia comercial sólida al proyecto. Lee Vettese, con más de quince años de experiencia internacional en el sector energético, liderará el crecimiento regional específicamente en Qatar como gerente regional, cargo que asume tras su desempeño como gerente de desarrollo de negocios en el Reino Unido. Su especialidad en la consolidación de alianzas estratégicas y fidelización de clientes será central para la operación.
El equipo directivo se complementa con Walaa Mroueh, nombrado gerente de servicios empresariales. Mroueh aporta catorce años de experiencia acelerando unidades de negocio en mercados clave como Egipto, Irak, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos. Esta combinación de perfiles sugiere que ASCO no está improvisando su entrada a la región, sino desplegando experiencia acumulada en contextos similares.
La compañía ya experimenta tracción comercial en la zona, impulsada por contratos vigentes en logística marítima, preparación para desmantelamiento y aseguramiento de izajes. El director ejecutivo del grupo, Mike Pettigrew, ha manifestado que Oriente Medio representa una zona de expansión fundamental donde la experiencia corporativa en la gestión de residuos NORM y la cadena de suministro aportará un valor diferencial claro. Los operadores locales podrán maximizar el rendimiento de sus activos en total conformidad con las normativas ecológicas vigentes, una propuesta de valor que cobra importancia en un contexto regulatorio cada vez más exigente.
Esta expansión geográfica coincide temporalmente con la adjudicación de diversos contratos a escala internacional y la renovación global de la identidad de marca de la firma. Los servicios ambientales y de gestión de residuos se perfilan como los principales motores de crecimiento en el mediano plazo para la sede de Doha. La apuesta de ASCO en Qatar no es solo una oficina más, sino un posicionamiento deliberado en una región donde la transición energética y la infraestructura crítica demandan exactamente lo que la compañía ofrece.
Citações Notáveis
Oriente Medio representa una zona de expansión fundamental, donde la experiencia corporativa en gestión de residuos NORM y cadena de suministro aportará un valor diferencial claro— Mike Pettigrew, director ejecutivo del grupo ASCO
A Conversa do Hearth Outra perspectiva sobre a história
¿Por qué Doha específicamente? ¿Qué tiene Qatar que no tienen otros países del Golfo?
Qatar es un hub logístico y energético de primer orden. Tiene la infraestructura portuaria y la conectividad que ASCO necesita para servir toda la región. Además, el país está invirtiendo fuertemente en proyectos de infraestructura crítica donde la trazabilidad y el cumplimiento regulatorio son no negociables.
Craig Revie tiene treinta años en el sector. ¿Eso es suficiente para liderar una expansión en un mercado tan diferente?
No es solo experiencia acumulada. Revie ha trabajado en defensa, renovables y petróleo en alta mar, que son sectores donde los márgenes de error son cero. Eso es exactamente lo que necesitas en Oriente Medio, donde los proyectos de infraestructura no toleran improvisación.
¿Qué significa que ASCO ya tiene contratos vigentes en la región?
Significa que no llegan como desconocidos. Ya están operando en logística marítima y desmantelamiento. Esta oficina es formalizar y escalar lo que ya está funcionando, no empezar de cero.
Los servicios ambientales parecen ser el verdadero motor. ¿Por qué ahora?
Porque la regulación ambiental en el Golfo se está endureciendo. Los operadores locales necesitan cumplir normativas cada vez más exigentes, y ASCO tiene experiencia en gestión de residuos NORM que otros no tienen. Es un diferencial claro en un momento donde la sostenibilidad deja de ser opcional.
¿Esto es una apuesta a largo plazo o una prueba?
La estructura de liderazgo que montaron sugiere largo plazo. No ponen a gente con quince y treinta años de experiencia en un experimento. Esto es un posicionamiento serio en una región que ASCO ve como fundamental para su crecimiento.