Saí da Globo por causa disso e não vou fazer diferente nos streamings
Aos 73 anos, Antonio Fagundes revelou ao Flow Podcast por que sua voz e seu rosto estiveram ausentes do remake de Pantanal: a Globo não aceitou o mesmo arranjo de três dias semanais de gravação que sustentou décadas de grandes papéis. O episódio não é apenas sobre um ator e uma novela — é sobre o momento em que uma indústria reescreve suas regras e os veteranos descobrem que princípios, quando levados a sério, têm um preço. Fagundes pagou esse preço com a ausência, e permaneceu fiel a si mesmo.
- A Globo convidou Fagundes para o remake de Pantanal, mas se recusou a repetir o esquema de gravação que funcionou por décadas — e o ator simplesmente disse não.
- O impasse revelou uma mudança silenciosa na mentalidade dos executivos da emissora: o que antes era aceito como resultado de excelência agora era visto como exigência inaceitável.
- Sem contrato com a Globo e ignorado pelas emissoras abertas, Fagundes recebeu propostas dos streamings — mas estas também exigiam condições que ele não estava disposto a aceitar.
- O ator manteve sua posição: se saiu da maior emissora do país por não querer gravar cinco dias por semana, capitular agora seria contradizer a própria razão de sua saída.
- Pantanal seguiu em frente sem ele, expondo uma fissura geracional — veteranos com princípios firmes de um lado, uma indústria em acelerada transformação do outro.
Antonio Fagundes tinha 73 anos quando sentou diante dos microfones do Flow Podcast para explicar uma ausência que intrigava os fãs: ele não estava no remake de Pantanal. A razão era simples e inflexível — a Globo não aceitou suas condições de trabalho.
Por décadas, o ator construiu sua carreira gravando apenas segundas, terças e quartas-feiras. Não era capricho: era um padrão que funcionou em produções como O Rei do Gado e Renascer, ambas gravadas fora do Rio, ambas com ele como protagonista absoluto. A emissora aceitava porque o resultado justificava o arranjo.
Quando o convite para Pantanal chegou, a direção da Globo não estava mais disposta a repetir a fórmula. Fagundes leu isso como sintoma de uma transformação mais profunda na mentalidade dos executivos — não era sobre aquele projeto específico, mas sobre como a emissora agora entendia comprometimento e disponibilidade. Ele recusou.
O que veio depois foi revelador. As emissoras abertas não bateram à sua porta. Os streamings fizeram propostas, mas também com condições diferentes. E aqui estava o dilema: se havia deixado a Globo por não aceitar gravar cinco dias por semana, fazia sentido ceder agora? Sua resposta foi não. Segunda, terça e quarta. Ponto.
A situação expôs uma fissura geracional na indústria audiovisual brasileira. Veteranos como Fagundes operam dentro de lógicas que funcionaram por décadas. As emissoras e plataformas estão reescrevendo as regras. E os atores que não se adaptam encontram-se num vazio incômodo — grandes demais para aceitar qualquer coisa, mas talvez sem força suficiente para ditar termos num mercado em transformação. Fagundes escolheu o princípio. O custo foi a ausência.
Antonio Fagundes, aos 73 anos, sentou-se diante dos microfones do Flow Podcast para explicar uma ausência que intrigava os fãs de televisão. O ator não estaria no remake de Pantanal, a produção que a Globo colocava em seu horário nobre. A razão, revelou ele aos apresentadores Igor Rodrigues e Lucas Salles, era simples mas inflexível: a emissora não aceitou suas condições de trabalho.
Por décadas, Fagundes construiu sua carreira na Globo operando dentro de um arranjo específico. Ele gravava apenas segundas, terças e quartas-feiras. Não era um capricho de estrela envelhecida — era um padrão que funcionou repetidamente. Gravou O Rei do Gado no Araguaia dessa forma. Gravou Renascer em Ilhéus sob o mesmo esquema. Protagonistas absolutos, papéis de peso, tudo encaixado naqueles três dias de semana. A emissora aceitava porque o resultado justificava o arranjo.
Mas algo havia mudado. Quando o convite para Pantanal chegou, a direção da Globo não estava disposta a repetir a fórmula. Fagundes percebeu isso como sintoma de uma transformação maior na mentalidade dos executivos. Não era apenas sobre este projeto. Era sobre como a emissora agora entendia a produção, o comprometimento, a disponibilidade esperada de seus atores. Ele recusou.
O que veio depois foi revelador. Fagundes havia encerrado seu contrato com a Globo — a líder de audiência que o moldou como artista. Outras portas se abriram, mas não as que ele esperava. As emissoras abertas não bateram à sua porta. Os streamings, porém, fizeram propostas. Aqui estava o dilema: aceitar condições diferentes daquelas que o levaram a sair?
Sua resposta foi não. Se ele havia deixado a Globo justamente porque não aceitava gravar cinco dias por semana, não fazia sentido capitular agora com os streamings. O mundo das plataformas de streaming, refletiu em voz alta, era complicado para atores de sua geração. Mas suas exigências não eram negociáveis. Segunda, terça e quarta. Ponto. Qualquer coisa além disso contradizia a própria razão pela qual havia se afastado da maior emissora do país.
A situação revelava uma fissura geracional na indústria audiovisual brasileira. Veteranos como Fagundes operavam dentro de lógicas que funcionaram por décadas. As emissoras, porém, estavam reescrevendo as regras. E os atores que não se adaptassem encontravam-se em um vazio: grandes demais para aceitar qualquer coisa, mas talvez pequenos demais para ditar termos em um mercado em transformação. Pantanal seguiu em frente sem ele, e Fagundes permaneceu fiel a um princípio que, cada vez mais, parecia ser um luxo que poucos podiam sustentar.
Citações Notáveis
Fiz isso minha vida inteira na Globo. Gravei O Rei do Gado no Araguaia, gravei Renascer em Ilhéus. Fiz protagonistas absolutos gravando segunda, terça e quarta.— Antonio Fagundes, ao Flow Podcast
Não tem sentido eu ter saído da Globo por causa disso e não fazer isso nos streamings— Antonio Fagundes
A Conversa do Hearth Outra perspectiva sobre a história
Por que a Globo não aceitou gravar apenas três dias por semana, se funcionou durante toda sua carreira?
Porque a mentalidade mudou. Quando você está no topo, você dita. Quando sai, as regras já não são as mesmas. A emissora quer controle total agora.
E os streamings? Por que não negociar com eles?
Porque seria admitir derrota. Saí da Globo por causa disso. Se aceitar cinco dias em um streaming, o que foi que eu ganhei saindo?
Então você prefere não trabalhar a trabalhar em outras condições?
Não é preferir não trabalhar. É manter a integridade. Você não pode sair de um lugar por princípio e depois abandonar esse princípio na primeira oportunidade.
Isso não soa um pouco rígido para um mercado que está mudando?
Talvez. Mas quando você tem 73 anos e uma carreira como a minha, você não muda quem é para se encaixar. Ou respeitam o que você é, ou não há negócio.
E se ninguém respeitar?
Então você fica em casa. Não é o pior dos destinos.