The agency has operated entirely on borrowed time and borrowed people.
Uma agência criada para proteger os dados de milhões de brasileiros chegou à maioridade institucional sem jamais ter contado com um quadro próprio de servidores — sustentada, desde o início, por pessoal emprestado, temporário e terceirizado. A ANPD formalizou agora o pedido de 200 vagas permanentes, reconhecendo que a proteção de direitos digitais não pode repousar indefinidamente sobre estruturas provisórias. O prazo é curto, a demanda é urgente, e o que está em jogo é a capacidade do Estado de honrar, com meios duradouros, os compromissos que assumiu perante a sociedade.
- A ANPD recebeu 12.698 solicitações em 2025 — quase dezessete vezes mais do que em 2021 — e ainda ganhou, em março deste ano, a responsabilidade de regular a proteção de crianças e adolescentes no ambiente digital.
- O Tribunal de Contas da União já apontou como fragilidade estrutural o fato de a agência nunca ter tido servidores próprios, operando inteiramente com pessoal cedido, temporário e terceirizado.
- A janela para agir é estreita: o pedido de autorização precisa ser aprovado pelo Ministério da Gestão até 31 de maio, ou o cronograma de contratação escorrega para um futuro incerto.
- Se o prazo for cumprido, o edital sai em setembro de 2026, as provas acontecem em janeiro de 2027 e as primeiras nomeações chegam em setembro do mesmo ano — distribuídas em sete perfis profissionais e seis áreas operacionais.
- A recente conversão da ANPD em autarquia federal independente, aprovada pelo Congresso em fevereiro de 2026, foi o que abriu juridicamente o caminho para este pedido direto ao ministério.
A Autoridade Nacional de Proteção de Dados enviou na última sexta-feira um pedido formal ao Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos para contratar 200 especialistas em regulação de proteção de dados — um marco para uma instituição que, desde sua criação, nunca teve um quadro permanente de servidores. A agência pediu tramitação prioritária para que a autorização saia antes do prazo de 31 de maio. Se aprovado, o edital seria publicado em setembro de 2026, as provas escritas realizadas em janeiro de 2027 e as primeiras nomeações efetivadas em setembro do mesmo ano.
O pedido revela o peso de anos de improviso institucional. A ANPD funcionou sempre com pessoal cedido por outros órgãos, trabalhadores temporários e prestadores de serviço — arranjo que o Tribunal de Contas da União já classificou como vulnerabilidade estrutural. Ao mesmo tempo, a demanda disparou: de 768 solicitações em 2021 para 12.698 em 2025. Em março deste ano, uma nova lei atribuiu à agência também a regulação da proteção de crianças e adolescentes no ambiente digital, ampliando ainda mais seu escopo.
A base legal para o movimento veio em fevereiro de 2026, quando o Congresso transformou a ANPD em autarquia federal independente — status que lhe permite solicitar autorização de contratação diretamente ao ministério. As 200 vagas se distribuem por sete formações acadêmicas e seis frentes de trabalho: normatização e participação social, fiscalização, pesquisa, atendimento a denúncias, relações institucionais e internacionais, e responsabilização de agentes de tratamento.
As próximas semanas serão decisivas. Se o ministério aprovar o pedido dentro do prazo, a ANPD poderá finalmente começar a construir a estrutura permanente que sempre lhe faltou. Caso contrário, a agência que protege os dados de milhões de brasileiros terá de esperar mais uma vez — sustentada, como sempre, por soluções que nunca foram feitas para durar.
Brazil's data protection agency submitted a formal request on Friday for permission to hire 200 new employees, marking a significant moment for an institution that has operated since its creation without a permanent workforce of its own. The National Data Protection Agency, known by its Portuguese acronym ANPD, sent the authorization request to the Ministry of Management and Public Service Innovation, hoping to move quickly through a bureaucratic window that closes on May 31st.
The agency has asked for priority processing, which would allow the ministry to approve the request within that deadline. If granted, the timeline is ambitious: the job posting would go public in late September 2026, written exams would happen in January 2027, and the first hires would begin in September 2027. The positions are all at university degree level and span seven different professional backgrounds—law, information technology, economics, data science, psychology, international relations, and general studies—distributed across six operational areas within the agency.
The request itself tells a story of institutional strain. Since its founding, ANPD has relied entirely on borrowed staff from other government agencies, temporary workers, and private contractors. The Court of Audits, Brazil's top fiscal watchdog, has flagged this arrangement as a structural weakness. Meanwhile, the agency's workload has exploded. In 2021, it received 768 formal requests. By 2025, that number had jumped to 12,698. Then, in March of this year, a new law handed ANPD responsibility for regulating how children and teenagers are protected online, expanding its mandate significantly.
The legal foundation for this hiring push is recent. In February 2026, Congress converted ANPD from a simple administrative body into a full federal regulatory agency with genuine independence—the kind of institutional status that allows it to request hiring authorization directly from the ministry without needing approval from another department first. That conversion came through a law that transformed an emergency measure that had been circulating since 2025, approved by the lower house in early February and the Senate later that month.
The 200 positions break down into specific operational needs. Sixty will focus on rule-making and public participation. Forty-nine will handle enforcement and ensuring decisions actually get implemented. Thirty-one will conduct research and share knowledge. Another thirty-one will manage complaints from individuals and security incidents. Twenty will handle relationships with other institutions and international partners. The remaining nine will work on holding companies accountable for how they handle data.
The request lands amid a broader wave of Brazilian government hiring. Several other agencies are moving forward with their own public competitions. The health department in Rio de Janeiro is preparing to hire 287 people. An agricultural agency in Espírito Santo is opening fourteen positions. A small municipality in Goiás is advertising 352 jobs across its government and city council. A federal guarantees agency is hiring forty-nine specialists. The nursing council is recruiting sixteen people. Each has selected its exam administrator and is working through the final stages before posting job announcements.
For ANPD, the next few weeks are critical. The May 31st deadline is firm. If the ministry approves the request by then, the machinery of a major public hiring process will begin turning. If not, the agency will have to wait for another authorization window, and the timeline for building permanent capacity will slip further into the future. The institution that has been holding together with borrowed people and temporary fixes will finally have the chance to build something meant to last.
Citas Notables
The Court of Audits recognized the agency's reliance on borrowed staff as a factor of institutional fragility— ANPD authorization request justification
La Conversación del Hearth Otra perspectiva de la historia
Why does an agency that's been around for years still not have its own permanent staff?
It was created as a temporary measure, essentially. Congress kept extending it without formally establishing it as a real agency. So it borrowed people from other departments, hired contractors—whatever it could do to keep operating.
And that became a problem?
Severely. The Court of Audits called it a structural weakness. You can't build institutional knowledge or long-term strategy when your people are always borrowed or temporary. Plus the workload tripled in just a few years.
What changed?
Congress finally gave it permanent status in February. That legal change is what allows it to request hiring authorization now. It's not just permission to hire—it's recognition that this agency is here to stay.
Two hundred people is a lot. How are they distributed?
Across seven different fields and six operational areas. Some focus on writing regulations, others on enforcement, research, handling complaints, managing international relationships. They're trying to build a genuinely multidisciplinary organization.
What's driving the urgency?
The workload data is stark. They went from 768 requests in 2021 to nearly 13,000 in 2025. And then a new law handed them responsibility for protecting children online. They're drowning.
So this is about catching up?
It's about survival, really. Without permanent staff, the agency can't do its job properly. This hiring is the foundation for everything else it's supposed to do.