Alares ultrapassa Unifique e Algar, consolidando posição no top dez nacional
No interior paulista, onde redes de fibra óptica tecem silenciosamente novas geografias econômicas, a Alares assinou nesta semana a compra da Oquei Telecom por R$ 189 milhões — um movimento que a eleva ao seleto grupo dos dez maiores provedores de banda larga do Brasil. A transação não é apenas financeira: ela revela como operadoras regionais acumulam escala suficiente para rivalizar com gigantes nacionais, reescrevendo a hierarquia da conectividade no país.
- A Alares pagará R$ 75,6 milhões no fechamento e o restante em dez parcelas semestrais, estruturando uma aquisição de R$ 189 milhões que pressiona o caixa sem comprometer a liquidez imediata.
- Com 68 mil clientes em 30 cidades do noroeste paulista e 3,1 mil km de rede, a Oquei Telecom representa um ativo denso e geograficamente coeso — exatamente o tipo de operação que acelera consolidação regional.
- A base combinada de mais de 887 mil assinantes coloca a Alares à frente de Unifique e Algar, dois concorrentes estabelecidos, alterando o ranking nacional de Internet fixa de forma imediata.
- A operação ainda aguarda aval do Cade e da Anatel, e enquanto os reguladores analisam, a Alares já prepara a integração operacional que absorverá os 350 funcionários e 22 lojas da Oquei.
- No estado de São Paulo, a aquisição consolida a terceira posição da Alares no mercado estadual, aprofundando sua presença no interior e reduzindo a distância simbólica para Claro e Vivo.
A Alares formalizou na quinta-feira, 17 de junho, a compra da Oquei Telecom por R$ 189 milhões, em um negócio comunicado ao mercado como fato relevante. A transação reposiciona a adquirente entre os dez maiores provedores de banda larga do Brasil e marca um capítulo importante na consolidação do setor de telecomunicações no interior paulista.
A Oquei Telecom, sediada em José Bonifácio, opera uma rede de fibra óptica de 3,1 mil quilômetros que passa por 277 mil imóveis e atende 68 mil clientes em 30 cidades do noroeste de São Paulo. A empresa emprega cerca de 350 pessoas, mantém 22 lojas e registra receita bruta anual de R$ 89,2 milhões, com Ebitda de R$ 35,5 milhões — indicadores de uma operação rentável e bem estruturada.
O pagamento será feito em duas etapas: R$ 75,6 milhões no fechamento e os R$ 113,4 milhões restantes em dez parcelas semestrais. Com a incorporação, a base de assinantes da Alares salta de 819,2 mil para mais de 887 mil clientes, superando Unifique (882,8 mil) e Algar (840,3 mil) e garantindo entrada definitiva no top dez nacional.
Em São Paulo, onde já detinha 367 mil clientes, a Alares mantém a terceira posição estadual, atrás de Claro e Vivo. A aquisição reforça sua presença no interior paulista, uma região estratégica para crescimento orgânico e futuras consolidações. A conclusão do negócio depende ainda de aprovação do Cade e da Anatel, etapas regulatórias esperadas para os próximos meses.
A Alares fechou nesta quinta-feira, 17 de junho, um acordo para adquirir a Oquei Telecom por R$ 189 milhões, marcando um passo decisivo na consolidação da empresa entre os dez maiores provedores de banda larga do país. O negócio, formalizado por meio de contrato e comunicado ao mercado como fato relevante, transforma o perfil competitivo da adquirente e redefine sua posição no mercado nacional de Internet fixa.
A Oquei Telecom, baseada em José Bonifácio no interior de São Paulo, é uma operadora de médio porte que oferece banda larga por fibra óptica, telefonia fixa, serviço móvel virtual, TV e streaming para residências e empresas. Sua rede se estende por 3,1 mil quilômetros e alcança 277 mil casas passadas — imóveis aptos a contratar o serviço. A empresa atende 68 mil clientes distribuídos em 30 cidades da região noroeste paulista, emprega cerca de 350 pessoas e opera 22 lojas.
O pagamento será estruturado em duas fases. A Alares desembolsará R$ 75,6 milhões no fechamento da operação. Os R$ 113,4 milhões restantes serão pagos em dez parcelas consecutivas, uma a cada semestre, começando após o fechamento. Financeiramente, a Oquei reporta receita bruta anual de R$ 89,2 milhões e Ebitda anual de R$ 35,5 milhões, indicadores que refletem uma operação rentável e bem estruturada.
Com essa incorporação, a Alares amplia sua base de assinantes de banda larga de 819,2 mil para mais de 887 mil clientes em todo o país, segundo dados de abril reportados à Anatel. Esse crescimento a coloca à frente de concorrentes estabelecidos: a empresa ultrapassa a Unifique, que tem 882,8 mil assinantes, e a Algar, com 840,3 mil. O resultado é a entrada definitiva da Alares no top dez do mercado nacional de Internet fixa, consolidando uma posição que reflete anos de expansão regional.
No estado de São Paulo, onde a Alares já contava com 367 mil clientes antes da aquisição, a empresa mantém a terceira posição no mercado estadual de banda larga, atrás apenas de Claro, com 5,7 milhões de assinantes (incluindo a base da Desktop), e Vivo, com 5 milhões. A aquisição da Oquei reforça essa presença no interior paulista, ampliando o alcance geográfico e a densidade de clientes em uma região estratégica.
A operação ainda depende de aprovação de dois órgãos reguladores: o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). Essas aprovações são etapas obrigatórias em transações dessa magnitude no setor de telecomunicações brasileiro e devem ser concluídas nos próximos meses. Até lá, a Alares segue integrando os sistemas e preparando a transição operacional que consolidará a Oquei em sua estrutura corporativa.
Citações Notáveis
A Oquei reporta receita bruta anual de R$ 89,2 milhões e Ebitda anual de R$ 35,5 milhões— Fato relevante divulgado ao mercado
A Conversa do Hearth Outra perspectiva sobre a história
Por que uma aquisição de R$ 189 milhões importa para o mercado de banda larga?
Porque muda a ordem do jogo. A Alares sai de fora do top dez e entra nele. Isso significa que ela agora compete com os grandes, não apenas com provedores regionais. É uma mudança de escala.
A Oquei é uma empresa pequena comparada aos gigantes como Claro e Vivo. O que ela traz de valor?
Não é sobre tamanho absoluto, é sobre posição geográfica e rentabilidade. A Oquei tem 68 mil clientes concentrados em 30 cidades do noroeste paulista — uma região que a Alares já conhece. E ela é lucrativa: R$ 35,5 milhões de Ebitda anual. Não é uma empresa em dificuldade sendo resgatada. É uma aquisição estratégica de um negócio saudável.
O pagamento em parcelas semestrais é comum nesse tipo de transação?
É uma estrutura típica. Alares paga R$ 75,6 milhões na hora e o resto em dez parcelas. Isso reduz o impacto financeiro imediato e permite que a empresa valide o desempenho da Oquei antes de desembolsar o valor total. É proteção para ambas as partes.
E se o Cade ou a Anatel rejeitarem a operação?
É improvável, mas possível. O Cade analisa se há concentração excessiva de mercado. A Alares ainda é pequena perto de Claro e Vivo, então dificilmente há risco de monopólio. A Anatel verifica questões técnicas e de conformidade. O maior risco é atraso, não rejeição.
Qual é o próximo passo para a Alares depois dessa aquisição?
Integração operacional. Consolidar sistemas, manter clientes, talvez otimizar custos. E depois, provavelmente, continuar crescendo. Estar no top dez abre portas para novos investimentos e parcerias que antes não eram possíveis.